《思考，快與慢》書評
看這本書/電影的契機/理由？
- 最近聼老錢播客，好心態那期提到這本書中系統1和系統2的概念，所以想讀一下原文深入瞭解
内容概述
系統1偏向我們的直覺和感性，無意識的部分，系統2更像是思考和理性，要有意識地介入。系統1高效，甚至沒有意識到她何時工作，系統2謹慎，需要消耗能量和注意力，他工作時我們能明確感受到。
系統1雖然高效，但經常有時候會出現偏差和誤解。書中大量的實驗説明系統1什麽時候會被騙，以及提供一些減少偏見的建議（這部分必然需要系統2幫忙，如果系統2能及時介入的話）
推理，權衡，計算都是系統2的任務，我們可以感受到，也知道系統1不擅長（系統1很不擅長分支，也就是緩存空間非常有限）
系統1喜歡相似，連續，一致性。這樣讓我們放鬆（這樣就不需要調動系統2了）。喜歡眼見爲實，喜歡熟悉的刺激，喜歡輕鬆簡單，同時可以輕易地發散聯想（這也是創造力的來源）。這些特性都很容易犯錯和被利用
對於樣本，統計，概率的估計，顯然系統1是不擅長的，但她還是喜歡給出建議（很難讓系統1不工作）。而且系統1也會簡單歸因，用很少的例子就做判斷（以爲自己看到的就是全部或者典型例子），不相信是隨機（因爲看不到）
簡單評論優缺點，可以説説印象最深的點
其實這次閲讀體驗的槽點不少，很多方面的原因。第一可能是我找的版本問題，高概率是掃描版，很多錯誤（錯位，中間插入亂碼），不得不從英文版轉去中文版。但可能我真的不習慣翻譯腔，看上去非常難受。而且恐怕這個譯者對於這方面是專業理解是完全不夠的，很多翻譯看上去就很有問題。加上原文確實也是偏學術語言多一點，種種叠加，讓翻譯出來的文字經常就是一坨，甚至比看教科書還難受的感覺。
和《影響力》相比，這本書雖然也是很多設計精妙的實驗，但鋪墊和解讀都過分學術，可讀性有點差。除了每一篇開頭會有一段生活化的啓發式引入，中間的部分真的有點枯燥。不得不佩服Caldini教授的生動文筆，把一個個有趣的實驗結果能串得如此生動流暢。這本書的内容很深刻，但呈現很普通。
最後記錄幾個有收穫的點（行爲經濟學其實之前CFA也看過不少了）
參考點：我們喜歡相對評估而非絕對評估，所以我們經常無意識地設定了參考點。一般是現狀或者平常態，但有些人會操縱我們的這個參考出發點。甚至一個毫不相干（但近期發生）的刺激都會影響我們的參考點。用系統2把這個參考點揪出來，有助於避免很多偏見
厭惡損失：同樣的收益不能彌補同樣的損失，一般需要2倍數額
概率顆粒度：人腦的認識不可能是連續，無窮細分的，所以極端概率（如0.01%和0.0001%）的差異幾乎無法感知，我們都把這些當作不太可能。只有確定和不確定是分明的，也就是100%和99.99%的差距恐怕比99.99%和99%的差距要大。理性上看這是不合理的，但就是事實。
當我們太累的時候，系統2不願意工作。所以真正重要的事情，需要深思熟慮的時候，請讓自己在舒適溫飽的環境中進行。
聯想效應：即使夾著一隻筆來讓你微笑，這都會讓你感到快樂。聽到和“衰老”相關的詞匯，你會走得更慢。方方面面都説明，環境會塑造我們的生活，所以風水可能比我們理智認識到的更有道理。
光環效應：雖然我是可以警惕這個，但一旦不留神就容易犯錯。
代替效應：把複雜的問題替換為簡單的問題。其實稍微推敲就可以避免
隨機厭惡：因爲看不到，人類還是無法理解隨機性。總是認爲世界是有秩序，可預測，強因果的。放下執念，隨性一點就好
可得性偏見：容易想到的事情就可信
貝葉斯思維：人們經常忽視基礎概率，用貝葉斯思維能剋服
表述偏見：邏輯相同的表達，因爲措辭導致不同的聯想，就會得到不同的印象，影響決策。剋服的辦法就是通過不同的表達，看看結論是否有所變化
情感偏見：因爲後悔，恐懼，貪婪做出決定。剋服的辦法其實很簡單，理解這個世界沒有我們以爲那麽確定和有秩序就好。
事前驗尸：强迫自己“看到”失敗的情景，通過分析消除“眼見爲實”的偏見和提供更加慎重的行動方案。
稟賦效應：自己的東西更有價值，和厭惡損失有一定關聯。緩解的辦法是用“交易思維”，是用來“交換”，而不是“失去”。
寬框架：跳出一次性選擇的框架，建立長期多次的思考方式。這對在充滿不確定性的環境中生存（做理性選擇）是非常必要的。
峰值定律：一件事情的記憶，只由最終感受和巔峰感受決定，過程並不重要。利用這一點幫我們減輕一些痛苦吧。